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物貿事業部開局譜新篇 實干創輝煌 | 實現首季“開門紅”

本站 2022/04/11 08:45

今年一季度,物貿事業部實現營收131.47億元,完成一季度預算目標88億元的149%;實現利潤3074萬元,完成一季度預算目標3070萬元的100.1%。開通集裝箱班輪航線3條,貨物發運量226.4萬噸,集裝箱吞吐量3386標箱,實現首季“開門紅”。

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物貿事業部克服春節傳統淡季、冬奧會以及疫情影響,緊緊圍繞集團公司安排部署,抓早、抓緊、抓實一季度各項工作。以開局就是決戰,起跑就是沖刺,鉚足勁拉滿弓,圍繞“1236”工作思路,緊扣貿易引領,深耕晉陜蒙優質煤炭基地、京杭運河經濟帶、長三角、珠三角供需基地,積極開展市場調研,與上下游客戶對接洽談,實現了客源、貨源有效集聚。

全力抓協同  穩“高質量發展”態勢

物貿事業部成立伊始,開啟了運行管理模式的創新和探索。針對干部職工對“六統一”分級分類核算管理模式的疑惑,召開專題學習研討會,用圖文并茂的方式講解《物貿協同發展管理暫行辦法》。每月定期召開融合發展思想沙龍會,解決協同發展過程中的堵點、難點問題。針對人員整合和機構精簡,部分職工思想上和職責上認識不到位,與90余名干部職工進行了談心談話,征集意見建議27條,穩定了職工情緒,調動了大家干事創業積極性。召開“打造千億級集團,我來擔當我來干”主題教育活動動員會,開展學習討論活動,擰緊思想發條,統一思想認識,凝心聚力,推動各項工作“爭一流、爭第一、爭唯一”,為一季度開門紅奠定了堅實思想基礎。

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一季度,物貿事業部將11項掛圖作戰任務進行月度分解,成立工作專班、專人負責督辦考核,確保各項工作按期完。30項重點督辦工作,明確牽頭人、責任人,按業務板塊分工組織市場調研,反復論證,形成8個專題匯報材料,;一季度19項督辦工作按時結項,其余11項督辦工作嚴格按照時間節點有序推進。港航物流中心大樓裝修督辦工作,物貿事業部按照‘說了算、定了干、按期完’的工作要求,落實“一線工作法”,主動擔當,積極作為,不講客觀、不找理由、不講條件,用時40天,按期實現揭牌啟用,得到集團公司高度認可。

全力統攬業務,提“高質量經營”業績

今年以來,事業部堅持以貿易引領,推進“港貿船產建融”協同發展,優勢互補,實現“抱團作戰、編隊起飛”。

一季度,沿京杭運河、瓦日鐵路,積極開展“敲門行動”,走訪客戶230余家,上游開發客戶10家,下游開發客戶12家,與業內優秀企業深度座談,開展貿易、物流、金融合作。與山東水運發展集團成功舉辦港港聯動推介會,與棗礦物產棗莊分公司簽訂了20萬噸煤炭采購合同,深度開發魯南地區煤炭客戶,為區域經濟發展助力。對接太陽紙業、華勤橡膠、魯西化工、東宏管業、山推、博特精工等濟寧本土企業,利用國家鼓勵發展多式聯運的政策,整合公鐵水物流運輸資源,為企業開展“一企一策”“門到門”的綜合物流運輸方案。引進全國排名前五的上海泛亞、中谷、安通等大型集裝箱船干線企業,構建全流域、全網點的集裝箱航線,開通濟寧-武漢航線、濟寧-南通航線兩條航線。

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■物貿事業部  董龍華


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