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霄云煤礦丨多措并舉打好掘進提質增效“組合拳”

本站 2022/03/30 22:38

今年以來,霄云煤礦堅持深挖內潛、狠練內功、統籌謀劃、精準發力,在“提質”上下苦功,在“增效”上取實效,巧施良策、精耕細作,多措并舉打好掘進提質增效“組合拳”,提升掘進協同力,按下礦井提質增效“快進鍵”。

霄云煤礦掘進專業業務培訓現場.png

牽住制約掘進提質提效的“牛鼻子”

從管理上入手,牢固樹立“安全是最大的效益”的理念,持續推進工作作風向“嚴、真、細、實、快”轉變,以“起步就是沖刺,開局就是決戰”的精氣神,開創工作新局面,實現工作新跨越。緊密圍繞系統優化、裝備升級、素質提升等方面構建“掘進提質提效”新格局,統籌推進掘進提質提效工作的提升管理,形成提升長效機制。

在技術上下功夫。該礦大力實施“科技興安”戰略,依托智能化礦井構建,構筑安全生產網格化體系,形成“點、線、面結合,多層次覆蓋,人、物、環、管齊抓”的安全網格監管機制,持續推進以“機械化換人、自動化減人、信息化管人、智能化無人”為重點的智能化礦井建設。在1316膠帶順槽聯絡巷投入試用EBZ260型綜掘機,推廣井下鐵皮水溝,有效降低職工勞動強度,減人提效明顯;計劃在西翼大巷開拓期間使用盾構機等一系列新設備投用,不斷提高掘進工作的自動化、無人化,實現減員增效。

把牢掘進提質提效管理“方向盤”

持續優化人力資源。該礦按照“組織精干化、管理精細化、人員合理化”的要求,通過持續優化工區組織結構,提升人員素質,合理配置現有人員,推進人力資源改革。嚴格執行全員績效考核制度,實行崗位承包和“瘦身”提效,實施能者上、平者讓、庸者下的機制,推行一專多能、一人多崗的使用原則,極大限度調動生產一線職工的工作積極性,切實達到“企業降本、區隊創收、職工增收”的實際效果。

鋪通掘進創新創效“快車道”

強化設計優化,增量增效。創新設計理念,積極開展設計方案優化工作,生產效率持續提高,安保能力繼續提升,作業環境不斷改善,職工勞動強度大幅下降。針對明年上半年面臨單面生產的局面,根據現場實際本著安全第一的原則,優化支護設計將切眼剝幫側3棵錨桿減少為2棵錨桿,剝幫方式由縱向調整為橫向,為1310工作面的提前完工奠定了基礎。

合理利用已掘巷道,將僅做為疏放1302、1306老空水的東翼泄水巷,在集團公司領導指導、幫扶下創造性作為1328工作面膠帶順槽聯絡巷,實現了“一巷兩用”,對1328工作面施工方案進行優化,減少巖巷工程約900m。

激活掘進創新提效“活水源”

“暖心”驅動,素質提升。根據掘進月度生產計劃,將計劃細化分解至每個生產班組,每周評出超額完成第一名的班組,并給予一定物質獎勵,大大調動班組安全生產積極性。開展掘進專業業務培訓研討活動。開展掘進提質提效培訓交流會,結合濟寧二號煤礦巖巷快速綜掘經驗、陽城煤礦雙面布局優化調整及掘進提效先進管理經驗,共同研討霄云煤礦掘進工作面當前存在的制約因素及解決辦法,部門通力合作、集思廣益,著力解決制約掘進工作的瓶頸問題,切實提升掘進工作面的施工質量及進度,為霄云煤礦掘進提質提效打開新局面。

通過多措并舉的“組合拳”,霄云煤礦在集團公司的堅強領導下,進一步統一思想,提升境界,細化措施,堅定不移完成全年既定任務目標,奮力譜寫發展新篇章。

■霄云煤礦 王傳晨

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